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Kundenstimmen

So haben sich Kunden über meine Arbeit für sie geäußert:

„Sehr gut, fokussiert, strukturiert!“, „Die richtigen Sachen konnten thematisiert werden. Es waren zwei spannende und intensive Tage für uns. Die Erarbeitung hat Spaß gemacht und unseren Blick auf eine positive gemeinsame Zukunft wieder geschärft. Ihre Unterstützung und Begleitung war mehr als nur wertvoll für uns.“, „Es sind wirklich viele, sehr konkrete Lösungsvorschläge und Ideen gekommen und die Stimmung war sehr konstruktiv.“
(Teilnehmerstimmen nach Führen-Workshop für ein Unternehmen in angespanntem Marktumfeld)

„Die Zusammenarbeit mit Ihnen im Rahmen unserer …-Taskforce gehört zu den großen und bedeutenden Erfahrungen des zu Ende gehenden Jahres. Ich danke Ihnen herzlich für Ihren Einsatz, die kluge Führung, klare Rahmensetzungen und wertvolle Impulse!“
(CEO eines Branchenführers am Ende eines Jahres der Moderation einer Emergency-Taskforce auf Top-Management-Level)

„Vielen Dank für Ihre Unterstützung und Ihr offenes Ohr!“
(Geschäftsleiter eines mittelständischen Unternehmens im Rahmen eines Change-Coachings)

„Danke nochmal für die wirklich hervorragende Unterstützung. Auch wenn WIR natürlich die Inhalte zu erarbeiten hatten: ohne Ihre Konzeption und Führung wären wir bei weitem nicht dort gelandet, wo wir nun herausgekommen sind. … Ihr Beitrag dazu darf daher nicht unterschätzt werden! Es war in Summe ein voller Erfolg und sicherlich der Start in weitere Veränderungen.“
(Senior Legal Counsel eines global agierenden Industrieunternehmens)

„Vielen Dank an Sie für die Moderation, die klare Kommunikation, für manche Rückmeldung und manchen Hinweis.“
(Bereichsleiterin eines mittelständischen Unternehmens)

„Drei Jahre lang hat das Unternehmen versucht, den Bereich … auf die geänderten Marktanforderungen auszurichten. Erst mit Ihrer Beratung haben wir es gewagt, bis an die Grundpfeiler zu gehen und zwar auf erstaunlich leichte Weise zusammen mit den 120 Führungskräften und Mitarbeitern des Bereichs. Ohne Sie haben und hätten wir den Durchbruch zu einer grundlegenden und tragfähigen Neuausrichtung nicht geschafft. Danke!“
(Projekt-Team aus Geschäftsleitern am Ende von 10 Monaten Change-Beratung orientiert an der Z-Strategie)

„Durch Ihre Beratung hat der schwelende Konflikt zwischen den Geschäftsführer-Geschwistern seinen Schrecken verloren. Wir sind froh, dass wir die Themen mit Ihrer Hilfe endlich angegangen sind und jetzt auch eine Vorgehensweise dafür haben, dass solche Probleme das nächste mal gar nicht erst so groß werden müssen. Vielen Dank dafür!“
(Familienmitglied und Personalverantwortliche eines handwerklichen Familienbetriebs)

„Als ich im letzten Coaching verstanden habe, warum ich so reagiere, war der Knoten geplatzt. Seither ist es überhaupt kein Problem mehr. Danke!“
(Führungskraft eines mittelständischen Unternehmens)

„… für uns war das ein sehr guter und wichtiger Nachmittag. Wir merken es auch in der täglichen Arbeit, dass sich unser Fokus schon etwas verschoben hat. Vielen Dank nochmal für Ihre äußerst kompetente und einfühlsame Begleitung.“
(Geschäftsbereichsleiterin nach halbtägigem Führungskräfte-Workshop zum proaktiven Beitrag für’s Gesamthaus)

“ `Es gibt kein richtig oder falsch`, haben Sie gesagt. Das hatten wir zwar erst gehofft, als uns die Frage belastet hat, bis wohin „Familie“ geht und wo „Unternehmen“ anfängt. Aber mit Ihrer Unterstützung konnten wir genau die Abgrenzung finden, die zu uns passt. Danke.“
(Inhaber-Coaching bei Familienunternehmen)

„Es läuft prima, … durch den Workshop haben Sie uns eine wunderbare Steilvorlage geliefert, die wir nutzen werden.“
(Abteilungsleiterin nach Change-Begleitung durch Dr. Strohmaier & Partner)

„Ganz herzlichen Dank … für Ihre wunderbare Unterstützung und Führung bei unserem Workshop.“
(Führungskraft nach Workshop zur thematischen und motivatorischen Ausrichtung für des folgende Geschäftsjahr)

„Herzlichen Dank noch einmal für Ihre sehr gute Moderation. Sie beherrschen perfekt das Gleichgewicht zwischen Zurückhaltung und ’sich zurücknehmen‘ einerseits und dem Abpassen des richtigen Moments für die Schilderung Ihrer jeweiligen Wahrnehmung andererseits – stets gefolgt von der erforderlichen Unterstützung. Das hat sich als sehr hilfreich und den Prozess fördernd erwiesen. Jederzeit gerne wieder!“
(Geschäftsführer eines Unternehmens mit knapp 1.000 Mitarbeitern)

„Ganz kurz: sie haben mir sehr geholfen, ich arbeite konsequent anders und es läuft auch wesentlich besser.“
(GmbH-Geschäftsführer und Standortleiter nach Coaching)

„Ich möchte Ihnen noch mal herzlich für die super Tage danken, wir sind [danach] sowohl im … als auch im … vergangene Woche echt ein großes Stück weitergekommen. Das habe ich auch Ihnen zu verdanken!“
(Geschäftsleiter nach Konflikt-Workshop)

„Ganz großen Dank noch einmal für die geduldige und gleichzeitg sehr zielführende Moderation.“
(Geschäftsführer eines großen Medienhauses)

„Ich bin beeindruckt, wie Sie Ihre Impulse setzen: minimal-invasiv und mit hoher Präzision an den neuralgischen Punkten.“
(Teilnehmer eines Team-Entwicklungs-Workshops)

„Herzlichen Dank auch an Sie nochmal, dass Sie uns so kundig durch den Vormittag geführt haben! Das wurde mir auch von meinen KollegInnen widergespiegelt.“
(Abteilungsleitung Unternehmenskommunikation nach Innovations-Workshop)

„Exzellente fachliche und methodische Kompetenz gepaart mit pragmatischem Zupacken und Freude am Erfolg – das ist es, was unsere Teams und Führungskräfte in der Arbeit mit Frau Dr. Strohmaier so geschätzt haben, sei es in Workshops, Change Prozessen oder sonstigen, innovativen Formaten. Es ist wohl ihre ausgeprägte „Enabler-Mentalität“, mit der Frau Dr. Strohmaier in Ihrer Beratung schnell das Vertrauen bis zur Geschäftsführung gewinnt und hohe Wirksamkeit für die Organisation erzielt.“
(Geschäftsleiter Personal eines Versandhandelsunternehmens)

„Zunächst möchte ich mich noch einmal ganz herzlich für den tollen Workshop bedanken … Es war ein voller Erfolg! Ich hatte mich vorbereitet, so wie wir es erarbeitet haben, bin mit einem Ziel in das Gespräch gegangen, konnte meine Fragen stellen und habe einen bombenmäßigen Gesprächsabschluss erreicht… . Ich werde Sie auf jeden Fall weiterempfehlen und freue mich auf den nächsten Workshop.“
(Führungskraft bezüglich ergebnisorientierter Gesprächsführung)

„It was a real pleasure to work with you in your role of external facilitator of our first retreat. Considering the goals I stated to you in our first telephone conversation, I think the retreat was fully successful. The foto journal is excellent. I will share it with the team. We will keep in touch and hopefully work again.“
(Executive Director eines internationalen Netzwerks)

„Das Gespräch war zwar trotzdem sehr schwierig, aber unsere Vorbereitung hat mir sehr geholfen, es zu führen. Im Nachhinein war dies auch richtig so, denn es bewegt sich was. Inzwischen ist die Stimmung im Team wieder richtig gut. … Die weitere Gesprächsführung mit den Mitarbeitern habe ich, wie wir besprochen haben, der Abteilungsleiterin übertragen. … Ich möchte mich nochmal bei Ihnen für Ihre Hilfe bedanken. Vor allem das Gespräch mit der anderen Abteilungsleitung hat immer noch positive Wirkung.“
(Top Managerin eines Familienunternehmens im Consumer Good Bereich nach Führungs-Coaching)

„Danke für dasTelefonat. Sie haben offensichtlich genau die richtigen Impulse gegeben. Danke, das war wirklich super.“
(Geschäftsführer High Tech Unternehmen nach Coaching)

Stimmen nach einem Workshop für ein internationales Maschinenbau-Unternehmen, an dem über 100 Menschen aus USA, Europa und Asien teilnahmen; Meilenstein im Rahmen einer mehrmonatigen Change Management Beratung:
„Excellent moderation, very competent, charming, strictly …“
„Good structure of the workshop, good learning process …“
„Eine tolle Moderation und Durchführung des Workshops. Hervorragend vorbereitet, klare Regeln, sympathisch moderiert …“
„I think the workshop was very well controlled and stayed on task …“