Klarer,
motivierter,
entschiedener …

in der Führung, bei Meetings und im Change
mit Dr. Strohmaier & Partner

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list International, auf Englisch, konzernweit, mit über 100 aktiven Teilnehmern
search Im kleinen Kreis der Geschäftsleitung, einer Abteilung oder einer Pilotgruppe
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Leitung von Gesprächen

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Mit unserer erfahrenen Gesprächsleitung können sich die Teilnehmer einer Besprechung auf die Inhalte konzentrieren, während wir für Struktur und Zielorientierung sorgen. Wir beherrschen die Kunst, fruchtbaren Diskussionen Raum zu geben und an geeigneter Stelle pointierte Impulse zu setzen, so dass sich die Gespräche zielorientiert entwickeln. Unsere Rolle ist dabei inhaltlich neutral. Die klare Gesprächsleitung ermöglicht an vielen Stellen im Gespräch, zügig voran zu kommen, und weiß doch genau, wann behutsam etwas Zeit investiert werden muss, um solide Ergebnisse zu gewährleisten.

Erlauben die Strukturen, Prozesse und Kommunikationsformen in Ihrem Unternehmen, dass Sie sich auf die unternehmerische Idee konzentrieren? Etablierte Unternehmen binden oft viele Personen und Motivation in eingefahrenen Routinen. Bei kleinen, wachsenden Unternehmen (z.B. Inhaber-geführte Unternehmen, Start-Ups, etc.) stößt die anfängliche direkte und spontane Kommunikation schnell an Grenzen, wenn aus 4 Mitarbeitern 40, und später 400 werden. Hier erhalten Sie von uns schlanke, agile Kommunikationsformen, die unterstützen, aber nicht beherrschen.

Unsere professionelle Gesprächsleitung hat sich für Top-Management-Routinen wie Geschäftsleitungsmeetings bewährt. Hier wird besonders bei Frau Dr. Strohmaier die Business-Orientierung als frühere BCG-Beraterin geschätzt sowie ihre Empathie als Coach, zudem die Analytik und Strukturiertheit der gelernten Juristin und die Ziel- und Ergebnisorientierung aus ihrer Erfahrung als Projektleiterin.

Auch für andere anspruchsvolle Gesprächssituationen ist unsere professionelle Gesprächsführung geeignet, z. B. für Innovations- und Strategie-Workshops, bei Kick-Off und Milestone-Meetings von Projekt-Teams, zur Selbstorganisation neu zusammengestellter Teams, etc. .

In geeigneten Fällen beraten wir auch Leiter von Team-Meetings etc. und bereiten mit diesem im Vier-Augen-Gespräch seine Rolle und sein Vorgehen für konkret bevorstehende Gespräche vor.

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