Projekte, an denen wir zur Zeit arbeiten oder die wir in der letzten Zeit abgeschlossen haben:

 

– Es ist eine hohe Kunst (die höchste?), einen Unternehmensbereich zu führen, der auf mehrere Standorte weltweit verteilt ist und zudem nach Themengruppen untergliedert ist. In einer praxisbegleitenden Maßnahmen-Kombi unterstützt Dr. Strohmaier & Partner die Führungsmannschaft durch Coaching, kollegiale Beratung, Teamentwicklung, Supervision und Workshops dabei, bewußt und abgestimmt zu führen. Themen sind hierbei u.a. Führen auf Distanz, Führen in der Matrix, Abgrenzung von Team-/Nicht-Team-Themen, schlanke Abstimmungsmechanismen, etc.

– Ein High Price Retailunternehmen (international) führt ein neues Loyalty- und CRM – System ein. Dr. Strohmaier und Partner berät bei der internen Kommunikation zur Erarbeitung einer neuen Haltungs im veränderten Konzept.

– In einem führenden internationalen Verlagshaus sollte eine interne Service-Abteilung künftig aktiv zur Wertschöpfung beitragen. Dr. Monika Strohmaier: “Im Verlauf des Coachingprozesses zu einem selbstbewussten Rollenverständnis gewinnen und entwickeln die Spezialisten zusätzliche Handlungsfelder zum Ergebnisbeitrag. Die Abteilung wird mit einem wirkungsvollen Beratungskonzept dafür fit gemacht, sich in der Organisation neu zu positionieren und den neuen Mehrwert wirkungsvoll einzubringen. Ich freue mich darüber, dass das renommierte Verlagshaus bei diesem anspruchsvollen Programm auf uns vertraut.”

– Ein Maschinenbauunternehmen führt nach erfolgreichem globalen Wachstum die internationale Organisation des Einkaufs nach Sparten ein. Wir planen den Changeprozess und beraten den Programmleiter.

– Ein Immobilienunternehmen ist nach jahrelanger Expansion aus seinen Organisationsstrukturen gewachsen. Wir führen eine aussagekräftige Diagnose durch qualitative Mitarbeiterbefragung durch und entwickeln daraus Organisationsvorschläge für die Zukunft.

– Internationales mittelständisches Beratungsunternehmen mit virtuellem Team: Teambuilding

– Coaching stellvertretender Abteilungsleiter Ingenieurbüro: work overflow

– Spezialversandunternehmen: Teambuilding Führungsmannschaft, fortlaufendes on the Job Coaching der FK und des GF für Umsatz- und Personalstabilisierung

– Coaching Inhaber mittelständisches Medienunternehmen; Strategieworkshop der GFs

– Konfliktmanagement in der Marketingabteilung: Interviews und Konfliktworkshop

– Moderation von Internationalen Strategieworkshops Entwicklungsorganisation Südosteuropa

– Führungscoaching für Verleger im Arabischen Raum (Abu Dhabi)

Einige Unternehmen, für die wir in der Vergangenheit gearbeitet haben:

 

Marc O’ Polo

elaboratum

Gruner + Jahr

Heinrich Bauer Verlag

Medienverlagsgesellschaft

The Boston Consulting Group

Weltbild

Burger King Deutschland

Mr. Lodge

Forum Media Group

Akademie des Deutschen Buchhandels

VDZ-Akademie

GIZ

 

 

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