Projekte, an denen wir zur Zeit arbeiten oder die wir kürzlich abgeschlossen haben:

– Zwei Teams mit jeweils selbstbewußten historischen Wurzeln werden “von oben” zusammengelegt. Dr. Strohmaier & Partner berät den Bereichsleiter in der Führung und leitet den ersten gemeinsamen Workshop – alles mit dem Ziel, zügig motiviert und entschieden gemeinsam wirschaftlich erfolgreich zu sein.

– Coaching der Regionalleiter (Lebensmittelhandel): Sandwich-Position zwischen Filialen und Geschäftsleitung, Stellhebel durch qualitative Verbesserungen von Gesprächen und Führungssituationen.

– Es ist eine hohe Kunst, einen Unternehmensbereich zu führen, der auf mehrere Standorte weltweit verteilt ist und zudem nach Themengruppen untergliedert ist. In einer praxisbegleitenden Maßnahmen-Kombi unterstützt Dr. Strohmaier & Partner die Führungsmannschaft durch Coaching, kollegiale Beratung, Teamentwicklung, Supervision und Workshops dabei, entschieden, motivierend und abgestimmt zu führen. Themen sind hierbei u.a. Führen auf Distanz, Führen in der Matrix, Abgrenzung von Team-/Nicht-Team-Themen, qualitative Optimierung der Dialoge, schlanke Abstimmungsmechanismen, etc.

– Ein High Price Retailunternehmen (international) führt ein neues Loyalty- und CRM – System ein. Dr. Strohmaier & Partner berät bei der Entwicklung und Förderung einer motivierten, neuen Haltung im veränderten Konzept.

– In einem führenden internationalen Verlagshaus soll eine interne Service-Abteilung künftig Lösungen aktiv vorantreiben. Dr. Strohmaier & Partner macht die Abteilung mit einem wirkungsvollen Beratungskonzept dafür fit, sich in der Organisation neu zu positionieren und über schnelle und effektive Ergebnisse als echter Vorteilsbringer künftig frühzeitig genutzt zu werden.

– Ein Maschinenbauunternehmen führt nach erfolgreichem globalen Wachstum die internationale Organisation des Einkaufs nach Sparten ein. Dr. Strohmaier & Partner plant den Changeprozess und berät den Programmleiter.

– Coaching Geschäftsführer: Neu-Verortung, Rolle und Möglichkeiten nach Übernahme des Standorts durch internationalen Konzern.

– Ein Immobilienunternehmen ist nach jahrelanger Expansion aus seinen Organisationsstrukturen gewachsen. Wir führen eine aussagekräftige Diagnose durch und entwickeln daraus Vorschläge für eine künftige Organisation und schnellere, effektivere Kommunikation.

– Internationales mittelständisches Beratungsunternehmen mit virtuellem Team: Teambuilding

– Coaching stellvertretender Abteilungsleiter Ingenieurbüro: work overflow

– Spezialversandunternehmen: Teambuilding Führungsmannschaft, fortlaufendes on the Job Coaching der FK und des GF für Umsatz- und Personalstabilisierung

– Coaching Inhaber mittelständisches Medienunternehmen; Strategieworkshop der GFs

– Konfliktmanagement in der Marketingabteilung: Interviews und Konfliktworkshop

– Moderation von Internationalen Strategieworkshops Entwicklungsorganisation Südosteuropa

– Führungscoaching für Verleger im Arabischen Raum (Abu Dhabi)

Einige Unternehmen, für die wir in der Vergangenheit gearbeitet haben:

Marc O’ Polo

elaboratum GmbH

Gruner + Jahr GmbH & Co. KG

Heinrich Bauer Verlag KG

Medienverlagsgesellschaft

Hubert Burda Media Holding KG

The Boston Consulting Group

Verlagsgruppe Weltbild GmbH

Burger King GmbH

Mr. Lodge GmbH

Forum Media Group

Verlagsgruppe Random House GmbH

Wacker Neuson S.E.

Akademie des Deutschen Buchhandels

VDZ-Akademie

Thalia Bücher GmbH

GIZ

… und Kanzleien sowie diverse Unternehmen in den Bereichen High-Tech, Chemie, Medizin- und Umwelttechnik, Labor, Consumer Goods, Dienstleistung, Industrie, Verlag/ Medien, Automotive, etc..

 

 

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