Klarer,
motivierter,
entschiedener …

in der Führung, bei Meetings und im Change
mit Dr. Monika Strohmaier

08345 / 727 99 47

listInternational, auf Englisch, konzernweit, mit über 100 aktiven Teilnehmern
searchLokal, mit Blick für das Besondere, etwa bei Familienunternehmen
resizeIm kleinen Kreis der Geschäftsleitung, einer Abteilung oder individuell im Dialog

Dr. Monika Strohmaier

Dr. Strohmaier Portrait

Erfahrung

Unternehmensberaterin (The Boston Consulting Group)
Projektleiterin (Verlagsgruppe Weltbild)
Leiterin der Personalentwicklung (Verlagsgruppe Weltbild)
Geschäftsleiterin Personal / Director Human Resources and Board Member, DACH (Burger King)
Juristin (als Syndikus und in eigener Kanzlei)
Selbständige Organisationsberaterin, Coach und Moderatorin; Partner (Dr. Strohmaier & Partner) und seit 2021 freiberuflich selbständig (als Rechtsnachfolgerin von Dr. Strohmaier & Partner)

Selbstverständnis

Sie sind gut in dem, was Sie tun.

Und, nein, Sie „brauchen“ keine externe Beratung.

Aber für besondere Themen können Sie Spezialisten hinzuziehen.

Wollen Sie im Unternehmen in Führung, Zusammenarbeit oder Change schneller, motivierter und entschiedener handeln, können Sie sich punktuell meine Kompetenz und Erfahrung dazu zu Nutze machen.

Hier setzt mein Selbstverständnis an: In Ihrer ganz konkreten Unternehmensrealität arbeite ich empathisch und ‚minimal-invasiv‘ genau an den ’neuralgischen Punkten‘ der Interaktionen und der Organisation, um das Gelingen Ihres Vorhabens zu befördern.

Den fachlichen Hintergrund dafür (div. Aus-/ Weiterbildungen, Lizenzen und Zertifikate, u. a. Systemik, TA, SyStrA, etc.), dürfen Sie voraussetzen – Sie werden mich aber nicht fachsimpeln hören, da ich die Sprache der Wirtschaft und des Unternehmers spreche.

Meine Beratung ergänzt Sie / die Menschen in Ihrem Unternehmen gezielt dabei, zügig durch ungewohnte Phasen (wie Change, Generations-Wechsel, Umorganisation, Wachstum, Aufnahme einer neuen Funktion, etc.) zu gehen, üblich gewordenen Routinen (wie Board-/ Team-Meetings, Entscheidungsprozesse, etc.) ihre Power wieder zu geben bzw. schlanke, vitale Kommunikationsformen einzuführen.

Familienunternehmen können dabei darauf vertrauen, dass ich sensibel mit ihren Traditionen und ihren besonderen Spannungsfeldern umgehe.

Aus- und Weiterbildung

2. Staatsexamen Jura, Promotion (Universitäten Augsburg, Genf)
Zertifizierter Systemischer Coach und Supervisor (ifw, München)
Digital Transformation Manager (Haufe Akademie, München)
Professional Scrum Master I (PSM I, scrum.org)
Professional Scrum Produkt Owner I (PSPO I, scrum.org)
EFQM Certified Foundation Training (Total Quality Management; efqm.org)
Organisationsentwicklung (Hephaistos, München)
Kollegiales Team Coaching® (IOS-Schley, Hamburg)
Insights Personaldiagnostik (Insights MDI®, Waldshut-Tiengen)
Zertifizierter systemischer Einzel-, Paar- und Familientherapeut (ifw, München)
Transaktionsanalyse (Hephaistos, München)
Lebensbildung (Entwicklungshilfe in Malawi/Afrika; Weltumsegelung Thailand/Trinidad; etc.)